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Viet Trung by Viet Trung
January 17, 2026
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El Legado en Vuelo: La Batalla Final por los Activos de Mexicana de Aviación y el Futuro de sus Extrabajadores

Como profesional con más de una década de experiencia en el sector aeronáutico y la gestión de activos estratégicos, he sido testigo de primera mano de los complejos entresijos que definen la dinámica de la aviación comercial en México. Pocas sagas ilustran mejor esta complejidad que la de Mexicana de Aviación, una aerolínea que, a pesar de haber cesado operaciones en agosto de 2010, sigue siendo un epicentro de disputas legales, políticas y, sobre todo, humanas. Los extrabajadores de Mexicana de Aviación, un colectivo que ha demostrado una resiliencia inquebrantable, aguardan con esperanza un nuevo capítulo en la monetización de los activos restantes, una transacción que promete no solo una medida de justicia, sino también un impulso estratégico para la infraestructura aeronáutica del país.

El Vuelo Detenido: Un Recuento Necesario

La quiebra de Mexicana de Aviación no fue solo el colapso de una empresa; fue el desgarro de un tejido social y económico que afectó a miles de familias. Durante años, los extrabajadores de Mexicana de Aviación han navegado por un laberinto legal y administrativo en busca de una liquidación justa, un derecho que se les ha postergado por demasiado tiempo. El proceso de recuperación de activos ha sido lento y fragmentado, marcado por un fideicomiso y un concurso mercantil que han gestionado los bienes de la extinta aerolínea con ritmos distintos y desafíos inherentes.

Hace tres años, el gobierno federal dio un paso significativo al adquirir la icónica marca Mexicana de Aviación por 408 millones de pesos, una acción que no solo buscaba honrar el nombre de la aerolínea, sino también sentar las bases para una nueva etapa en la aviación estatal, con la creación de la nueva aerolínea del mismo nombre. Esta primera compra inyectó una dosis de optimismo y, más importante aún, estableció un precedente para la voluntad política en la resolución de este intrincado asunto. Sin embargo, quedó pendiente la adquisición de un segundo paquete de bienes inmuebles, valorado en una suma idéntica, lo que mantiene a los extrabajadores de Mexicana de Aviación en una expectativa constante.

La Segunda Ola de Activos: Más Allá del Valor Monetario

El paquete de activos que se encuentra ahora en el centro de la atención no son meros ladrillos y cemento; representan piezas clave con un valor estratégico y operativo considerable para el sector aeronáutico mexicano. Estamos hablando de tres propiedades fundamentales:

Un Edificio en Guadalajara: Esta propiedad, ubicada en un punto estratégico de una de las ciudades más dinámicas de México, tiene un potencial de uso comercial o administrativo. Su valor no solo reside en su tasación inmobiliaria, sino en su ubicación, que podría generar rentabilidad a largo plazo o servir a propósitos gubernamentales o de la industria.
Un Piso de Despachos en Balderas, Ciudad de México: En el corazón de la capital, un piso de oficinas en la calle Balderas ofrece una ubicación privilegiada. En un mercado de bienes raíces comerciales como el de la Ciudad de México, donde la demanda de espacios bien ubicados es constante, esta propiedad representa un activo de alto valor intrínseco. Para cualquier entidad, pública o privada, adquirir un espacio de estas características significa acceder a un centro neurálgico de negocios.
Un Centro de Adiestramiento de Tripulaciones en la Colonia Moctezuma, Ciudad de México: Este es, sin duda, el activo más interesante y con mayor proyección de futuro. No es solo un edificio, es una instalación especializada que incluye un simulador certificado para aviones Airbus 320. La Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC) ha autorizado este simulador, lo que significa que una hora de vuelo en esta máquina es equivalente a una hora de vuelo real en una aeronave.

Este centro de adiestramiento es una joya subutilizada. En la actualidad, la escasez de simuladores de vuelo de alta gama es un desafío global para la industria aeronáutica. Aerolíneas como Aeroméxico, por ejemplo, se ven obligadas a enviar a sus pilotos a centros de capacitación en Suiza, Brasil o sus propias instalaciones, que a menudo están saturadas. La oportunidad de reactivar y modernizar este centro para la capacitación de pilotos, sobrecargos y personal de tierra es enorme. No solo aliviaría la presión sobre las infraestructuras existentes, sino que también posicionaría a México como un centro regional para la capacitación aeronáutica avanzada. La inversión en aviación México, particularmente en infraestructura de formación, es crucial para el crecimiento sostenido del sector.

La Voluntad Política y el Impacto en los Extrabajadores

La concreción de esta segunda compra de activos por 408 millones de pesos es un paso crítico. Según los cálculos de los extrabajadores de Mexicana de Aviación, esta suma representaría aproximadamente un 8% de lo que les corresponde de su liquidación total. Si bien este porcentaje puede parecer modesto frente al total adeudado, es una inyección económica significativa que llega después de años de espera. Más allá del monto, cada pago valida la lucha y la persistencia de quienes dedicaron sus vidas a la aerolínea.

La continuidad del proyecto cuenta con un respaldo político explícito. El expresidente Andrés Manuel López Obrador dio luz verde a la iniciativa, y la actual Presidenta Claudia Sheinbaum se ha pronunciado a favor de que el proceso siga adelante. Esta voluntad política es un factor determinante en la gestión de activos inmobiliarios de esta magnitud y complejidad. La optimización de recursos públicos en este escenario implica no solo la adquisición de bienes, sino la búsqueda de soluciones que generen valor a largo plazo para el Estado y los ciudadanos, en este caso, los extrabajadores y el sector aeronáutico. La compra de bienes inmuebles en Ciudad de México y Guadalajara por parte del gobierno es una señal clara de este compromiso.

El Potencial Estratégico para la Nueva Aerolínea Mexicana

El destino de estos activos, particularmente el centro de capacitación y el simulador de vuelo profesional, es de interés primordial para la nueva aerolínea Mexicana de Aviación, operada por la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA). La capacidad de entrenar a su propio personal de vuelo y tierra sin depender de terceros sería una ventaja competitiva formidable. En un entorno donde los simuladores de vuelo certificados son escasos y costosos de operar o alquilar, contar con una instalación propia representaría una inversión estratégica en aviación México que podría traducirse en ahorros significativos y una mayor autonomía operativa. La demanda por soluciones de capacitación para aerolíneas está en constante crecimiento, y este centro podría convertirse en un pilar para el desarrollo de talento aeronáutico en el país.

El Elefante en la Sala: El Taller de Mantenimiento (MRO) en el AICM

Aparte de los bienes del fideicomiso, existe otro activo de Mexicana de Aviación de un valor incalculable que sigue pendiente de resolución: el Taller de Mantenimiento y Reparación (MRO) de Mexicana, ubicado dentro de las instalaciones del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM). Este MRO no es un taller cualquiera; es una de las instalaciones de mantenimiento aeronáutico más grandes y sofisticadas de América Latina, y su operación continúa a través del concurso mercantil de la aerolínea, no bajo el mismo fideicomiso que maneja los otros inmuebles.

La decisión judicial de permitir que el MRO siguiera operando por sus propios medios ha sido fundamental. Actualmente, emplea a alrededor de 1,400 personas, lo que lo convierte en un motor económico vital. Su ubicación estratégica dentro del AICM, uno de los aeropuertos con mayor tráfico de la región, lo hace invaluable. La capacidad de ofrecer servicios de mantenimiento de aeronaves, desde revisiones de rutina hasta grandes inspecciones de fuselaje (heavy maintenance), es crítica para la operatividad de cualquier aerolínea.

La venta de este bien presenta una complejidad distinta. No hay una fecha definida ni un avalúo realizado, lo que genera incertidumbre pero también resalta la necesidad de una valoración experta. Un MRO en AICM de esta magnitud no solo atendería las necesidades de la nueva aerolínea Mexicana, sino que podría convertirse en un centro de servicios para otras compañías aéreas que operan en la región, consolidando la posición de México como un hub de mantenimiento aeronáutico de referencia. La consultoría aeronáutica México jugará un papel clave en la determinación de su valor de mercado y en la identificación de potenciales compradores estratégicos. Este activo representa una oportunidad de inversión en infraestructura crítica que no debe ser subestimada.

Desafíos y Perspectivas Estratégicas para 2026 y Más Allá

El proceso de liquidación de Mexicana de Aviación y la venta de sus activos se enmarcan en un contexto más amplio de evolución del sector aeronáutico. Para 2026, las tendencias apuntan a una recuperación robusta del tráfico aéreo, un aumento en la demanda de aeronaves y, por ende, una mayor necesidad de infraestructura de mantenimiento y capacitación. La tecnología de simulación aérea avanza a pasos agigantados, y la modernización del centro de adiestramiento de Mexicana podría incorporar las últimas innovaciones en realidad virtual y aumentada para una formación aún más inmersiva y eficaz.

La resolución de la situación de los extrabajadores de Mexicana de Aviación y la monetización de estos activos no solo es una cuestión de justicia social, sino también de visión de futuro para la aviación en México. Es una oportunidad para demostrar que el país puede gestionar complejas liquidaciones empresariales de manera eficiente y transparente, al tiempo que rescata y revaloriza activos que tienen un impacto directo en la competitividad de su industria aeronáutica.

Las decisiones que se tomen en los próximos meses respecto a estos activos, desde el edificio en Guadalajara hasta el MRO en el AICM, resonarán por años. Afectarán no solo a los extrabajadores de Mexicana de Aviación que esperan una resolución a su prolongada batalla, sino también a la capacidad de México para formar a sus futuros aviadores y mantener sus flotas con los más altos estándares. La recuperación de activos estratégicos debe ir de la mano con una planificación a largo plazo.

El Llamado a la Acción y la Mirada al Horizonte

La saga de Mexicana de Aviación es un testimonio de la tenacidad humana y de la importancia de la memoria institucional. Mientras los extrabajadores de Mexicana de Aviación continúan su espera, el sector aeronáutico observa de cerca cómo se gestionan estos activos. Es imperativo que el gobierno federal y todas las partes involucradas aceleren los procesos pendientes para garantizar una resolución justa y eficiente.

Como expertos en la industria, entendemos que cada decisión tiene un efecto dominó. La concreción de la compra de estos bienes inmuebles no solo traerá un alivio tan necesario a miles de extrabajadores, sino que también ofrecerá una oportunidad única para fortalecer la infraestructura aeronáutica de México.

Invitamos a todos los stakeholders, desde los líderes gubernamentales hasta los representantes de los trabajadores y los expertos de la industria, a redoblar esfuerzos para que este capítulo final de Mexicana de Aviación se escriba con justicia, transparencia y una visión de futuro para el sector. Manténganse informados y sean parte activa de este proceso crucial para la aviación mexicana.

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